Aklınıza harika olduğunu düşündüğünüz bir fikir geldi ve bunu hayata geçirmek için sabırsızlanıyorsunuz. Daha fikri hayata geçirmeden bu fikrin tutması halinde neler olabileceğini hayal etmeye başladınız bile. Bunlar güzel ama peki iş planı ne olacak?
İş planı nasıl yapılır ondan bahsetmeyeceğim size aksine iş planını yaparken en sık yapılan hatalardan, neler yapmamanız gerekitğinden bahsedeceğim.
Okunması kolay olsun diye maddeler halinde kısa açıklamalar ile sıralayacağım. Doğru bir iş planı başarının anahtarı yanlış bir iş planı ise şirketi batırmanın anahtarıdır.
1. Her şey bir arada olmaz ! Tek bir noktaya odaklanın. Faaliyet göstereceğiniz alanda ne kadar dar bir alana odaklanırsanız o kadar iyi. Hatta tek bir noktaya odaklanıp nokta atışı yapın. Bir çok özelliği, hizmeti bir arada sunmak hem ihtiyacınız olacak kaynakları arttıracak hemde sorun yaşayacağınız alanı genişletecek. Henüz bir yatırım almamış hele ekibini bile kurmamış bir girişim birden fazla cephede savaşamaz.
2. Pazar analizi yapılırken dünyayı toz pembe görmeyin. Rakipler belirlendi, pazardaki işlem hacmi öğrenildi, rakiplerden hangi noktalarda pay alabiliriz tahminleri yapıldı. Ama planların istenildiği gibi gitmemesi senaryosu unutuldu. B planı yapılmadı güçlü olduğumuzu sandığımız yerden gol yedik. Tekrar toparlanıp yapılan hataların gözden geçirilip yeniden denerken fazladan vakit kaybettik. Vakit sahip olmadığımız bir şey.
3. Ürününe güven ! Neredeyse piyasada rakibi olmayan ürün yok artık, farklılaştığınız, daha iyi olduğunuz yönleri ön plana çıkartın. Bunların üzerinde durun. Sayısız marka ve cep telefonu var ve hepsi satıyor, sizde pazardan pay alabilirsiniz, ürününüze güvenin ve sabırlı olun.
4. Her zaman bir ustayı taklit ederek ressam olamazsın... Pazardan pay almış dev rakipleri örnek almak, stratejilerini uyarlayıp kullanmaya çalışmak hiç de sanıldığı sonuçlar vermeyecektir. Girişim şirketi ile hali hazırda kurumsallaşmış, pazarda büyük pay sahibi konumuna gelmiş şirketler arasında kaynak, tecrübe ve yönetim vizyonu açısından büyük farklar var. Kendi özgün yolunuzu çizin.
5. Tekrar tekrar üzerinden geçin İş planı oluşturulduktan sonra tekrar tekrar üzerinden geçip düzeltin. Bir adım geri giderek yeni ve net bir bakış açısı ile resmin tamamını görün. Temelde odaklandığınız şeyi ise değiştirmeyin, genişletmeyin. Tutarlı ve yalın tutun.
Comments